优化资源配置：通过对成本的精细化管理，企业能够更清晰地认识到哪些环节是价值创造的关键，哪些环节存在浪费。这有助于企业将有限的资源（资金、人力、时间）更有效地配置到最能产生价值的地方，实现整体运营效率的最大化。

构建可持续发展模式：环保、社会责任等议题日益受到重视。“1-6未增减成本”的实践，往往也与可持续发展目标相契合。例如，节能降耗、减少废弃物、优化供应链的环保表现等，既能降低成本，又能提升企业的品牌形象和社会价值。